本文摘要：贵州省黔西南州首府兴义市出现，东南前进约1小时，从安龙县德卧镇过南盘江转入广西，位于隆林县枝镇纳贡村雷公滩段峡谷，水力发电站在眼前慢慢进行。

贵州省黔西南州首府兴义市出现，东南前进约1小时，从安龙县德卧镇过南盘江转入广西，位于隆林县枝镇纳贡村雷公滩段峡谷，水力发电站在眼前慢慢进行。这就是被称为西电东送桥头堡的天生桥二级电站。

在时间和空间上，它是西电东送的起点，安装容量共132万千瓦的电力，通过天广交流、天广直流电缆线路送到珠三角负荷中心。对于西电东送来的交易员南方电网旗下的超高压电缆公司来说，也意味着另一个起点。

2000年投运的500千伏天广直流工程，建设初期全部使用德国西门子设备，包括交换站控制楼梯、厕所厕所，全套装置从德国进口，南网公司首席技术专家、南网科研院会长饶宏回忆说。技术、装备自主化的亲率完全为零。天广直流运输后一年内，设备发生异常时，由外国驻地人员处理，我们基本上起着旁观者的作用。

南网超高压公司生产技术部主任高锡表示，当时我们完全属于三无人员没有技术，没有经验，没有标准，除了站在车站看人的培根，没有别的办法。从车站来看，接受的是外方手中接管工程，构筑稳定的运营，这个阶段花费了大约89年的时间，高锡明表现出跟随学步、疼痛、幸福的日子。

最初，天广直流末站广州交换站，一个月两次枪支，在事前几乎不知道的情况下，直流停止，像高速公路突然堵塞一样，还有十几次停止，有问题，自主申请人停止，最初的年平均每月停止三四次。直接影响西电东送的效率。为了改变直流电缆技术受到人们的困境，超高压公司组成了一些创造性团队，重新识别原外部设计的过程，明确提出了数百个可能引起直流枪的问题，从控制技术开始，构建了一系列建模平台，通过建模和研究，从源头上告诉枪的原因，明确提出了反对措施。超高压公司变电管理处高压试验班组长马虎涛举例说明，我们明确提出了直流水冷设计上的缺失，小改良，大大提高了系统安全性。

这样慢慢，我们就不必老外了。再次从连接到管理，直流运营更加稳定，指标更先进，效果更好。高锡明回答说，2005年喜非广第二次500千伏直流工程开工时，我们已经有了自主化的基础。

在工程系统研究、成套设计、设备生产、试验和系统调试等核心板块，最后构建了70%的综合自主化亲率，交换站首次设置了中国心。从那以后，外方总承包在西电东送来建设中已经不回来了。2010年，超高压公司在前期理解、食用的基础上，明确提出了制作直流管理的科学知识包，包括直流建设、运营管理标准、技术规范和设备前端生产标准等，保证了以前新的直流水平螺旋式的下降。

目前，南网西电东送来的直流年停车次数大幅减少，年平均只停车一次，水平居世界前列。在这个科学知识包围的背后，隐藏着平均年龄约28岁的年轻人挑战世界第一的青春故事:马虎涛和兴仁交换站运输价值长林康泉、变电管理所自动控制班长钟昆优、天生桥交换站运输价值长吴胜鹏等班级，在施工现场驻守，在实验室试行错误，多次梦想讨论技术问题，最后在无数不眠之夜顺利构建了世界第一个特高压系统的操作规程。

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